安全生产培训，安全管理培训 -凯发推荐

近期热门安全生产培训公开课 hot trainings

上海：2024年01月18日

课程背景： 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的 企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失 摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与hse相关的风险？如何持续改进hse相关的业绩？如何规避hse法规风险？从而保证企业的健康有序和谐发展。 培训目的： 帮助企业各级管理人员......

杭州：2024年01月31日

课程介绍 为了深入贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产、综合防灾减灾救灾的重要论述和重要思想，适应新形势下应急管理和安全生产改革发展的需求，落实国务院颁布的《生产安全事故应急条例》、应急管理部、公安部、最高人民法院、最高人民检察院关于印发《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》的通知文件精神，尽快加强应急管理体系建......

北京：2024年02月02日

课程介绍 新修订的《中华人民共和国安全生产法》明确规定安全生产工作应当坚持安全发展，安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 “8.12”事故也为我们敲响警钟，企业更应该加强自身管理提高防范意识，目......

北京：2024年02月05日

课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管......

深圳：2024年02月21日

课程介绍 为认真贯彻落实《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》（国办发〔2015〕20号）精神，按照《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）要求，进一步深入推进隐患排查治理体系建设，强化“科学发展，安全发展”理念，提高生产经营单位安全生......

杭州：2024年01月19日

课程介绍 随着我国能源、各个行业的持续快速发展，为提高我国各行各业腐蚀控制与防护技术水平，交流有关新技术、新材料的应用情况和发展，为促进行业腐蚀与防护工程技术的发展和应用。经研究，我中心特别安排此次培训班，着重讨论我国目前各行业领域中存在的腐蚀问题与防护技术，并研究和解决现存问题的技术方案与措施，充分交流经验，以提升行业的设备和管道管理水平，保证企业安全、长周期运行。本次培训经考评通过后颁发中心证书。 课程对象 从事设备管理和制造以及有关行业（包括行业生产、建设、施工、规划、......

上海：2024年01月19日

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、 pmc 理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导。 课程收益 1.了解 pmc 业务的管理流程体系，及如何建立 pmc 监控平台； 2.了解并掌握计划、调度、齐套、......

广州：2024年02月23日

课程背景 ◆中国企业自2004年已经进入了微利时代 ◆传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期 ◆我们生产制造如何面对工业4.0，中国制造2025？ 目前德国的工业4.0为全球制造业描绘出了第四次工业革命的宏伟蓝图，而实施工业4.0的核心问题之一是构建智慧工厂的生产线，即将大量先进技术组织为有机整体，并固化为生产线及管理模式，从而通过大幅提升生产效率，将生产线的精益化水平推向新高峰。中国借其之势，必是从“制造”向“智造”全力迈进......

苏州：2024年02月24日

课程对象： 企业中基层管理者，班组长 课程目标： 1解班组长在企业管理中的重要作用 2解怎样提升班组长领导和管理水平 3握作为班组长适宜的领导风格 4解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 一线班组长、一线主管、车间主管、卓越班组长、twi、班组长特训、班组长培训 课程内容： 第一部分 班组长的角色认知 1. 企业的管理层次 2. 企业、主管、员工对班组长的期望 3. 班组长的地位与作用 4. 班组长的五种类型 第二部分 班组长的技能要求 1．对于管理层的技能要求 2．......

深圳：2024年03月08日

课程对象 董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常 适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。 课程背景 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了： 1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。 4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以为计。 5、......