员工激励培训,如何激励员工 -凯发推荐

近期热门员工激励培训公开课 hot trainings

广州：2024年01月06日

课程前言： 随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军，管理者不得不面对过去未曾有的挑战，反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进，不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度，从探究员工个体心理行为特点出发，进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为，从中寻求有效管理......

深圳：2024年02月02日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题： 研发工作不好量化，如何合理设定kpi？ 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？ 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？ 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？ 如何对......

青岛：2024年02月02日

课程大纲 模块一、管理者的角色与认知 视频案例：亮剑版三国演义 案例：管理初体验？ 案例：我是谁与我是谁的谁？ 1、 管理的基本概念 2、 理解管理的核心理念是什么 3、 管理者的角色认知 4、 管理者的任务和作用 5、 管理者的工作心态 模块二、pdca与执行 活动：看谁先拿下21 案例研讨： a点和b点 1、 什么......

上海：2024年03月07日

课程介绍 企业管理遇到的问题： 管理团队希望突破传 统kpi考核的单一评价 方式，引入创新机 制，能够多维度、全面激励员工发展，打 造更加正向的、积极 的文化氛围，承载团 队成员相互认可、共 同成长的期望。同时 也实现员工的点滴贡 献都被看见的效果， 这种愿望如何实现？ 幸福是靠奋斗得来 的！但是，企业中谁 才是真正的......

北京：2024年03月08日

课程介绍 数字化时代，如何了解z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.z世代员工画像：让......

北京：2024年02月03日

课程介绍： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速......

中山：2024年02月28日

学员对象： 企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳） 训练形式： 内容讲解、现场研讨、分组pk、团队模拟、全员参与训练式 课程版块： 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲： 一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操） 1、体验团队的力量 2、世界5......

北京：2024年02月29日

课程介绍 这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。 生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得•德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节......

北京：2024年02月29日

课程介绍 管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用，关系到企业战略目标和经营计划的实现，关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升，关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍，是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制、从无序到有序的关键。 管理是一门科学，也是一门艺术，掌握管理的一些基本的方法和技巧，对于一个职业经理人，至关重要。高素质职业化管理干部的缺失是目前企......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2024年03月07日

课程介绍： 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ 课程收益： 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； 学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标； 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、swot、pdca、smart）； 如何提......