企业内训,企业内训课程 -凯发推荐

热点企业内训课程 hot on-site training

主讲：龚老师

第一部分：服务营销型网点的特点1、讨论：银行网点为何要转型2、西方商业银行网点的特征——新网点主义3、银行网点的战略地位和全新定位4、高柜 → 低柜：不仅仅是环境和形式变化5、产品为中心vs 客户为中心第二部分：服务营销型网点的服务管理1、服务的流程化、标准化案例：某行的服务标准2、服......

主讲：韩老师

思维创新、人工智能、智能家居的发展现状企业在智能化环境下的创新能力智能家居消费市场发展，平台企业应用，及房地产创新应用智能 商业场景、服务场景重构与进化家居消费生态全链路数智化能力智能商业未来发展趋势【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、人工智能与智能家居1、思维创新引导路径......

主讲：沈老师

您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是......

主讲：王老师

在网点业务中发现很多疑难杂症，在本次课程中都能得到了满意的答案，讲师一直想把业务课程做成全部用案例来给学生诠释，经过三年的努力，这样更加贴近我们实际的工作，业务案例真实落地是最关键的，应用经济学的目的就是落地，不是宏观，不是虚构，希望讲师的课程你们喜欢并选择，学了一定会受益匪浅。课程对象：金融机构的运营条线及柜面业务人......

主讲：姜老师

sqe、采购部、质量部、研发工程部、iqc及其他供应商管理相关人员（建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳）培训形式讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲模块一．新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理发展趋势(......

主讲：苏老师

合同管理是企业风险管控的最佳工具，是所有法律风险控制的第一步。市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以，合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是一个......

主讲：孙老师

公司管理层、营销总监、营销人员、课程大纲第一节 关于营销1、营销是什么？2、营销什么？3、营销观念的迭代4、全方位营销的概念第二节 营销体系1、环境分析2、spet3、营销swot分析4、市场细分与定位5、营销战略6、营销组织结构的演变7、营销策略之品牌8、营销策略之4p9、营销策略之服务10、制度与流程11、华为营销......

主讲：王老师

一、碳达峰与碳中和提出的背景1.什么是“巴黎协定”？2.中国减排的历史与成效3.双碳目标提出的过程4.双碳目标提出的背景5.双碳提出的意义二、十四五规划与2035愿景目标中的双碳1.两会真正的关键词2.推动绿色发展3.双碳涉及的重点领域4.双碳目标带来的现实压力三、中央和各省应对双碳目标的行动1......

主讲：高老师

当下， 企业的营销面临更多的挑战， 产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利 润。产品研发周期长，短时间内只能通过降价促销提振销量， 这样导致竞争更加白热化， 营销人员往往只能在价格、促销品上做文章， 远远不能发挥个人的价值，同时，消费者信 息获取的渠道也更加多元，市场和产品的情况愈加透明， 传统的营销方案， 越来越......

主讲：王老师

各个团队工作坊收益：1、帮助员工在执行力方面重新认识自己2、改变员工心智模式，由“要我干”转变为“我要干”；3、激发起员工内心对于工作的热望和对于改变的承诺；4、引导员工找到改善执行力的欧洲杯足彩官网的解决方案；工作坊优势：1、量身定制的鱼缸会议，高效简洁；2、工作坊引导师获得双国际认证......

主讲：吴老师

一、主要ppp方式 ppp模式一般包括特许经营、政府购买服务和私有化三种方式。 1、混合所有制或公私合资经营方式，如“鸟巢”体育场。 2、特许经营方式，通常适用垄断性基础设施，如dbfot、bot、boot、rot、blt、bto、tot、o&m。 3、公办民营方式，即政府投资建设项目，......

主讲：周老师

柜员、大堂经理、客户经理等网点服务人员课程方法：讲授、互动、视频、案例、演练课程大纲第一讲：面临的挑战与服务意识提升一、银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求1. 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求2. 客户在银行服务及营销方面要求日益提高3. 激烈的就业竞争对员工造成的职业挤压思考：你未来的核心竞争力是什么？二、......

主讲：盛老师

您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰？开发出来的产品市场转换率低，成功转换成适销对路的比例很小，很多开发项目都成了绿叶；开发周期长，开发过程中有太多的变更，物料不齐套；开发成本高，反复开模、试模、改模、试机、用料等等造成很高的成本；开发的非标产品多，造成公司物料编号超过几万，仓库存在很多的库存尾数，占用了大量资金和场......

主讲：钟老师

好团队的七个特征特征一：明确的团队目标特征二：共享特征三：不同的团队角色特征四：良好的沟通特征五：共同的价值观和行为规范特征六：归属感特征七：有效授权团队建设五项任务1.掌握与团队成员相处的技巧2.尊重他人想法3.贯彻团队目标和宗旨4.确定行动导向和目标导向5.授权与支持团队建设实务1.制定团队的愿景、价值观与目标2.......

主讲：刘老师

1、将领导力这一抽象名词具象化，以工具方式加以提升；2、通过重点讲解“乔哈里视窗”，深入学习沟通与领导力之间的关系；3、让学员掌握常用提升领导力工具；4、为企业构建管理者人才梯队打下坚实基础。【课程对象】中、基层管理者【课程大纲】一、什么是领导力1、东西方文化差异视频：《钟点工》2、领导力是一系......