销售策略培训公开课、内训课程 -凯发推荐

近期热门销售策略培训公开课 hot trainings

北京：2024年02月01日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世vs今生？ 2，广告战......

郑州：2024年02月24日

课程背景 房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。 如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？ 来访少、被渠道绑架如何破？ 怎么解决成交率低的问题？ 不卖特价房如何跑量？ 营销费用低，如何突围？ 营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？ 案......

深圳：2024年02月24日

课程介绍 销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划sop和mps产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计......

上海：2024年02月27日

2022年03月20上海 2022年04月24上海 2022年05月22上海 2022年06月26上海 2022年07月24上海 2022年08月21上海 2022年09月18上海 2022年10月30上海 2022年11月27上海 2022年12月25上海 课程目标 掌握新客户开发的精髓和技巧 学会运用新客户开发提升......

广州：2024年03月01日

课程背景： 在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流......

上海：2024年01月31日

培训对象： call center、电话销售人员、销售代表、销售主管等 培训收益： 通过《电话销售技巧》的培训，将帮助学员： 1、 掌握电话销售中的各项技巧。 2、 学会从客户的角度出发考虑问题。 3、 充分准备，进行合适的开场白。 4、 学会发掘客户的需求并尽可能满足客户的需求。 5、 掌握从容处理客户反对意见的方法。 6、 学会如何通过各种有效的方法和技巧来达成销售协议。 7、 主动倾听并坦诚地与他人交流，增加与客户/顾客的信任度。 8、 突破情绪障碍，创建解决冲突的双赢......

上海：2024年02月08日

课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今，仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了，企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心，而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚，你必须在与客户的接触中融入这些因素，关注客户更深层的需求，让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中，你将学习到客户偏好的驱动因素，提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考，用诚信影响客户，在棘手的情境中维......

合肥：2024年03月06日

课程背景 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因： 1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限，冲突产生多 4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全，执行力差 6、 店长检查工作方式老化，员工激励机制老化了 7、 店长本人领导力威信不够，不会带领团队改善问题 8、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 为了......

上海：2024年03月07日

课程概述 讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。 课程对象 总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人 课程亮点 讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念； 流程管理新思想： 流程过去是讲规范......

深圳：2024年03月08日

课程介绍： 很多以大客户为主的工业品企业的销售经理往往面临以下一些困惑和问题： 为什么客户开发进度总是“看天吃饭”，无法把控进度？ 过去单打独斗式的客户攻关好像越来越不行了，有没有新的模式呢？ 在攻关大客户时，有没有类似“生产流程”一样的标准步骤呢？ 客户内部关系错综复杂，如何搞懂客户内部政治？ 如何突出产品的差异化价值？ 如何从卖产品过渡到卖欧洲杯足彩官网的解决方案？ 如何回避激烈的价格竞争？ …… 传统的销售基本......