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twi--ji工作教导

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培训受众:

制造现场基层干部﹝领班、组长﹞或储备干部，现场工程师、技术员或指导员，负责新进人员之指导工作者。

课程收益:

提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。

落实推动作业标准书﹝sop﹞与相关基准，做好经验传承。

强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场

建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能

课程大纲:

第一部分 管理者职责与条件

第二部分 有效的经验传承

第三部分 工作岗位的训练(ojt)

蔡老师

教育背景:

海军军官学校

美国海军aswtt训练

美国海军twi训练

专业经历:

◆ 台湾中小企业协会讲师

◆ 台湾黎明文教基金会顾问

◆ 承锋纺织公司管理部经理

◆ 三胜制帽公司高雄厂厂务经理

◆ 三集瑞科技公司副总经理

◆ 大渊国际集团保健食品厂厂长(南京)

◆ 行政院劳工委员会职业训练局就业服务中心计划经理

擅长培训：工作教导与工作方法改善(ji)、问题的解决技巧与改善(jm)、建立良好工作关系提升团队绩效(jr) 基层主管领导力与部属激励技巧、基层干部日常管理

培训特色:

蔡老师具有20多年的工作实务经验，从事讲师、顾问工作多年，对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。善于结合中国文化与人性的特点，以最浅显易懂的方式，将世界各国最新的管理科学，灵活教导给产线各级人员。蔡老师拥有多年的工厂实际管理经验，深知企业各层级人员学习成长之需求，其培训课程内容结合企业运作实例，善于运用互动的授课方式，并结合其多年的经验与案例，普遍受到学员与企业的的高度赞扬。课中列举大量案例、表格作业，授课风格特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。

部分客户：

毅嘉科技(五梯次)、华润安盛、翌腾平面、瀚宇博德(十梯次)、北玻玻璃、亿光电子、恩斯克轴承、瑞中电子、灿宇光学(十四梯次)、联建科技、汉阳精密电子、隆特炘电子厂、中升塑料股份有限公司、为勤电子、力佳电子、中国电器、台达电子、元聚信息、仕野股份有限公司、台鑫股份有限公司、和洋国际游艇事业、亿迈通讯、宝德强科技、理光传真、维科模塑、浦项不锈钢(六梯次)、汉达计算机(十梯次)、眼力健、兴能能源、橫河電機、沪錸科技、陵川特种工业、维讯柔性电路板、卡夫食品、六合铸造、亚东工业、板硝子、yamaha、良澔、迅得机械、恒昊玻璃、台虹科技、加百裕电子、昌硕科技(十梯次)、达运精密工业(青島、成都、東莞、廈門、蘇州)、三芳化学、威友科技(五梯次)、东海粮油、黄海粮油、华新丽华(四梯次)、美声集团(三梯次)、大金空调、浓情钻石、台湾钻石、禄思伟矿业、amd、宁波奇美、宁波比亚迪、菱茂光电、可胜電子(五梯次)、上海浦東集裝箱公司、达方電子(八梯次)、艾默生、阿特斯、中华映管、九豪、南京星乔、贰陆光学、中国平安数据科技、福群科技、金像电子、海通国际、辅讯科技、友达光电、顶汇食品、介面光电、合联科技(六梯次)、华通计算机(七梯次)、英顺达、智瑞达、伟宏钢构、盟创科技、合景地产、捷安特、

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