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物料管理培训公开课
成都：2024年01月18日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么？供应链管理做什么？为什么供应链难管？企业供应链应该怎么管？讨论：供应链管理的kpi第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论：如何应对波动性的需求？三大需求......
苏州：2024年03月14日
第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1）手工生产2）大量生产3）精准生产2、产品与流程矩阵1）单件非标准化2）多品种小批量3）有限品种大批4）标准化大批5）柔性单位成本3、多品小批的特点1）品种变化2）数量限制3）时间限定二、订单生产之对策1、生产周期之压缩2、对策常见之原则三、柔性生产的提出......
苏州：2024年03月06日
危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。课程内容：第一章 危险化学品人员角色认识篇1、危险化学品人员的素质与能力图2、危险化学品人员责任心培养3、危险化学品人员服务意识培养4、危险化学品人员基本素质/能力要求第二章 危险化学品管理基础知识篇1、危险化学品管理员必须掌握的九个问题及问题的理解①什......
上海：2024年03月29日
1、安全管理概述-----教育员工学会害怕2. 安全管理的基本安全管三的原则零事故原则危险预知原则全员参加原则危险产生三原因不注意错觉做事抄近路3. 危险预知管理的基础思想----以业务分类为基础发现问题；危险源分类：理论分类：第一类危险源、第二类危险源；具体物质分类：机械类、电器类、辐射类、物质类、火灾与爆炸等物质性......
物料管理培训内训课程
主讲：司徒老师
采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精髓企业物料管理的职能企业物料管理的动作图企业物......
主讲：李老师
科学管理仓库到底有多难？原因在哪？如何应对？物料日常运作管理的重点在哪里？物料管理与7s管理最受困扰的问题是什么？如何解决？作为供应链管理要求下的库存管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“该来的不来，不该来的还在进来！”卖方市场前提下物料库存控制的有效方......
主讲：包老师
物料计划人员；采购管理人员；仓储管理人员；销售管理人员；课程大纲：第一讲：物料管理与库存控制的挑战物料管理的核心目标是什么企业持有库存的原因及缺货风险库存的种类及其危害性企业供应链运作模式与库存类别的关联供应链联合库存管理的应用（jit，consignment，vmi）第二讲：物料管理的考核体系库存周转率•库......
主讲：王老师
金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。但我们也印证了一个不变的事实，在国内那些企业管理基础工作扎实的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是企业管理基础工作非常薄弱的企业。生产计划与采购管理是制造型企业内部管理基......
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名课堂培训讲师团队
名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...
实战型资深培训师 精益六西格玛大师 asq认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 【历任】： 十年兵...
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、toc推行项目等...