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tps培训公开课
广州：2024年01月19日
现场提供 免费名额 诊断，由老师对企业目前精益管理体系进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议，诊断活动流程：1.上课前布置免费诊断调查表：（有意参加诊断的企业，请在参课前收集好调研资料，提供企业设备管理组织架构、职责分工，核心指标推移，现状问题等资料，一家公司请携带一部电脑和u盘）；通过现场分享和老师的建议，免费理清......
上海：2024年03月18日
了解传统qc七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算......
深圳：2024年02月03日
精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式......
上海：2024年01月19日
课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8d (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考fmea分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......
tps培训内训课程
主讲：方老师
低成本 高效率 高质量 零库存 高柔性 零缺陷课程大纲第一章透视丰田生产方式（ｔｐｓ）1、丰田生产模式（ｔｐｓ）源自丰田的基本理念2、丰田生产模式与模式的三大始创人3、丰田生产方式的四个构成部分4、tps与企业运营的三个核心5、丰田的生产制造哲学第二章 彻底排除不必要的流程，提高效率，增加利润１、ｔｐｓ对利润的理解２、......
主讲：李老师
企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。课程大纲：前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核1 . 管理模式不得不说的话题2 . 精益不仅仅是一种生产方式，也关系到一个企业的发展，更影响着一个国家的......
主讲：惠老师
日本人缔造的丰田生产方式（tps—toyota production system），引起了美国制造业的震惊，震撼性地冲击了美国人塑造的“福特式生产方式”。即便是极为低调内敛的大野耐一，对于丰田生产管理方式，也极为自信，他说：“如果亨利・福特一世仍然在世的话，必定采用类似......
主讲：罗老师
◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析及培训游戏；◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】第一天 内容第一讲 丰田tps生产方式管理的基本概念与理念◆1.企业的目的◆2.不降低成本就无法提高利润◆......
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名课堂培训讲师团队
名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...
实战型资深培训师 精益六西格玛大师 asq认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 【历任】： 十年兵...
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、toc推行项目等...