上海人力资源培训公开课,上海人力资源培训内训,上海人力资源培训 -凯发推荐

上海人力资源培训公开课

上海：2024年01月11日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

上海：2024年01月11日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-p理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素如何影响薪酬* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带薪酬......

上海：2024年01月12日

本课程以彼得·德鲁克管理思想为理论基础，从人性的洞悉剖析员工、管理者的心理变化。课程的逻辑从：为什么、是什么、做什么三个方面，循序渐进地剖析为了配合企业战加略及业务达成，人力资源如何转型为bp，bp的价值是什么，如何实现bp的价值。包括正确认知hrbp的产生的必然性、从反向思维业务眼中的hrbp的价值如何......

上海：2024年01月12日

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5、通过培训能够提升培训经理和......

上海：2024年01月13日

第一天：实战学习模块一：脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇微咨询培训师的核心竞争力到底是什么？互联网 时代下的培训师如何转型发展？培训师与微咨询顾问专家的区别是什么？企业需要哪些热门的微咨询项目？模块二：专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断如何做微咨询项目现场参观调研？如何做微咨......

上海：2024年01月13日

绩效考核课程大纲：一、推行kpi与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？kpi成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管......

上海：2024年01月13日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日课程收益:1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核......

上海：2024年01月17日

绩效管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，绩效考核也成为现代企业人力资源管理的重要内容之一。在实际工作中，虽然财务部门的管理中也非常重视人员的考核和培养，但相比销售、市场等业务部门，财务工作由于其自有的特性，绩效管理仍然存在着一定问题。作为财务部门的管理者，没有人力资源管理的知识基础，您在财务人员的绩效管理现状中是否也......

人力资源培训内训课程

主讲：郑老师

小组讨论 案例分析 角色扮演 法条解释【课程大纲】第一部分： 员工入职劳动风险管控（新人入职手续办理）1.工作职责和详细工作内容约定（工作说明书/岗位工作实务手册）2.绩效合同的签署（针对管理岗位/销售岗位）3.保密协议与竞业禁止的约定（研发及核心管理人员）4.员工手册或员工奖惩管理条例签署（注意文件的合规......

主讲：何老师

1．企业经营与组织的平衡理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件经营管理涉及的内容组织管理涉及的内容案例讲述：宁波某厨具企业发展过程中的启示企业成长之痛：不同的发展阶段，应该关注和发展不同的重点领域保持企业基业常青的四个首要管理实践和四个次要管理实践企业经营目标实现的路径分析2．建设组织能力是绩效管理体......

主讲：叶老师

1.了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础。2.学会展现培训师的专业形象技巧。3.掌握培训师语言表达和肢体的运用技巧。4.掌握内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计， ppt制作要求等。【课程对象】1.有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应......