上海绩效管理培训公开课,上海绩效管理培训内训,上海人力资源培训 -凯发推荐

上海绩效管理培训公开课

上海：2024年01月11日

绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多hr总监和hr从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法hold住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系，只是一定程度上......

上海：2024年01月13日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

上海：2024年01月17日

【思维突破】构建管理中的绩效思维，理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效，自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划，让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目......

上海：2024年01月18日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 d1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（adobe／ge）人力资源的3p模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......

上海：2024年01月18日

对团队工作成果负责的中基层管理人员课程收益能够运用目标设定的流程来制定目标及行动计划，以确保在变化环境中个人目标的实施能与组织目标与部门目标紧密连接来有效推动业务发展能够运用有效反馈的方法，给予员工具体的、有针对性的、即时的绩效反馈能够诊断员工个人发展需求并展开发展式谈话，制定个人发展计划，为公司的发展做好前瞻性的发展......

上海：2024年01月19日

当前中国的经济，已经进入了全面调整结构、转变发展方式的关键阶段。这种形势下，中国企业面临着诸多的挑战：如人力成本持续的上涨、原材料价格大幅度的波动、节能环境保护责任的加重、企业融资难、企业自主创新能力弱、人才短缺、市场竞争激烈等因素。在战略绩效管理模式方面，中国企业跟国际优秀企业存在较大差距，战略与绩效是任何一家企业都......

上海：2024年01月19日

当前中国的经济，已经进入了全面调整结构、转变发展方式的关键阶段。这种形势下，中国企业面临着诸多的挑战：如人力成本持续的上涨、原材料价格大幅度的波动、节能环境保护责任的加重、企业融资难、企业自主创新能力弱、人才短缺、市场竞争激烈等因素。在战略绩效管理模式方面，中国企业跟国际优秀企业存在较大差距，战略与绩效是任何一家企业都......

上海：2024年01月19日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排：--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、kpi/cpi、mbo、bsc、eva)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

绩效管理培训内训课程

主讲：闫老师

企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员。课程大纲一、正确理解企业的绩效管理1.绩效管理体系的认识与探讨a)为什么员工的表现不尽人意b)绩效管理的内涵c)企业绩效管理的意义d)企业绩效管理的威力e)绩效管理的六大关键f)绩效管理与绩效考核的区别g)绩效管理也遵循 “pdca”循环h)如......

主讲：郭老师

一、华为战略绩效管理理念 1、绩效管理的目的 2、华为战略绩效管理的过程 【案例】：华为战略绩效管理流程 3、绩效管理的核心内容 【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ｋｐｉ相互关联匹配，确保公司战略的落地 4、kpi分解路径、制定步骤与流程 【案例】：华为年度kpi制定的步骤 5、经营分析过程 【案例】：华为人力资源......

主讲：王老师

面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工怎么感受到这种经营压力、转型和变革，促进企业不断发展，使企业各个层级都能行动起来，感受企业经营和自身工作的关系，积极投入到实际工作呢？无论处......