上海生产管理培训公开课,上海生产管理培训内训,上海生产管理培训 -凯发推荐

上海生产管理培训公开课

上海：2024年01月08日

在当今多品种，小批量的环境下，高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化，如何通过局部的简单自动化和少人化，是大家研究的方向，这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化（low cost intelligent automation、lcia）就是在精益的人字边自动化的基础上发......

上海：2024年01月08日

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示研讨会内容简介第一部分：工作安全分析jsa重要性认知什么是安全意识？提高员工安全意识有哪里主要工具和方法？现代安全管理的......

上海：2024年01月13日

1、tpm概述tpm的概念，特色：预防为主，预测为主tpm活动的必要性tpm活动概要tpm的组成部分（预防性维护和预见性维护）*什么是预防性维护*什么是预见性维护*预防性维护案例讲解*可靠性工程的运用*如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态*评价指......

上海：2024年01月13日

总经理、销售经理、服装买手、成本会计、生产经理、厂长、采购、品质检验、跟单员、仓库管理、车间主任、组长等。课程特点：课程精华之处就在于针对性很强，对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解，通过案例分析做详细解说，同时提供成本控制管理方法供学员实施应用，并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧，对一名服装买手采......

上海：2024年01月18日

建立正确的5s理念并明确5s作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5s的基本原理，实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5s和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5s和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5s推行实施的成功经验和值......

上海：2024年01月18日

帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与hse有关的法律知识；掌握“危险、有害因素”辨识的方法，明确危险源、危险有害因素、安全措施、安全隐患、事故及其关联关系。掌握风险评估及控制.结合世界级工厂hes管理方法；掌握内部安全检查与安全隐患审......

上海：2024年01月18日

一、导论1.中国500强的差距2.tpm的起源和发展二、什么是tpm1.什么是tpm活动及其8大支柱2.自主管理tpm的7步体系3.tpm工作流程4.tpm活动的3大要素5.tpm活动的组织及开展要点讨论：我们自己工厂的现实6.tpm的三大思想7.tpm导入的12个阶段8.tpm成功的10个关键三、自主管理tpm的开展......

上海：2024年01月18日

环境健康安全（ehs）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有iso体系管理的核心所在，从iso9000到iso18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和......

生产管理培训内训课程

主讲：夏老师

1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地课程纲要构筑五道防线，实现四化管理生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新增值常态化......

主讲：宋老师

本课程介绍了材料定额的基本常识、材料定额的工作要点，全面讲解了如何进行定额测试、定额指标设定，对于如何推行材料的定额管理和材料成本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合国内外知名企业成功案例的剖析，让学员迅速转化所学知识。适合对象：成本会计、生产管理、计划管理、工程管理、 ie/pe工程师、材料......

主讲：宋老师

“工欲善其事，必先利其器”，很多企业的老板在设备的投入方面很舍得花本钱，可效果并不令人满意：花大价钱买回来的设备动不动就罢工，先进的自动化生产线动不动就停线，机修整天忙的晕头转向，可最后的结果却是不良率居高不下，生产效率远低于同行，还动不动延期交货，招致客户的不满。究其原因，是关于设备维修、维护......